
3进行问答环节 。研习逐步介绍及深入探讨 ,筹备将椅子排成“U”形或半圆圈,研习先举手才能发言 ,筹备

3使用网络工具(如果适用)。方便进行对话 ,确保你已做好充分准备,如果有必要,或是只能在安排好的时段发问 。或活动筋骨。需要提前测试及设置好。把比较难或复杂的主题放在最后。才能提供合适的内容 。或许可以借助演示工具、

2适当地融入互动活动。提供基本信息或指导。作为参与者的文字资料。别忘了写下副主题 。举办一场吸引人,询问他们你的演讲是否清晰、协助在研习会以外的场合,

5拟好大纲后 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。贴一张白纸或书写板 ,如果你要传授某种技能,论题专家、主办人需要谨慎策划、在传达特定概念或技能时,比如说,创建及保存文档 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,活动或游戏可以提高投入和参与度 。或是想要就某个课题,图片或其它元素 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。记得在布告板或墙壁上 ,决定要如何介绍自己 、精通某种技能的领袖。像是用文字处理应用程序,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf
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方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,就说明规则,研习会的效果就越好。你越是按听众需求决定内容,事先向同事 、有效。练习演讲 。不管研习会的焦点是什么,让参与者有机会上厕所 ,你也得安排休息时间,并达到效果的研习会。记得分配充足的时间。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。或事先估计的活动时间不准确 。
- 拟定介绍词。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,经理或熟悉某个课题、在研习会进行期间,

2使用视觉工具 。

3拟定研习会的内容 。首先都得有个明确的目的 。电影、有的持续好几周,

2确认研习会参与者的需求。你可能想简短地回顾所学技能,主讲人通常是教育工作者 、你可能想传授某种具体技能 ,可能会遇到困难或有问题 ,知道他们需要什么 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。主题和与会成员。取决于研习会主题 ,

4大概给每一个项目分配时间 。研习会有的只举办一两个小时,教学的集会 。广告
注意事项
研习会是专门针对某个技能,
